Bon après-midi
Bravo, vous êtes en bonne voie pour un démarrage réussi.
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Guide Starter
ÉTAPE 1
Donnez forme à votre entreprise
Qui dit se lancer comme entrepreneur, dit rêver, oser et surtout agir.
Néanmoins, les futurs entrepreneurs doivent penser à mille et une choses lorsqu’ils démarrent leur activité. Formalités administratives, réglementation sociale... : la voie vers l’entrepreneuriat est semée d’embûches et des doutes peuvent surgir à tout moment.
Cela vous effraie ? Inutile de vous en faire ! Il suffit de bien vous préparer. Le plan par étapes que nous vous proposons dans ce guide starter vous facilitera grandement la tâche. Nos collaborateurs sont en outre à votre disposition pour vous accompagner personnellement et répondre à toutes les questions que vous vous posez en tant qu’entrepreneur débutant.
Mettez par écrit votre idée d’entreprise
La toute première étape ? Mettre par écrit votre projet. Mettez tout sur papier et analysez les éventuelles difficultés, vous constaterez que votre projet prendra forme au fur et à mesure de votre réflexion. Parlez-en avec vos proches, vos amis et les personnes de votre réseau ayant une certaine expérience. Des retours objectifs peuvent s’avérer précieux et vous aider à concrétiser votre idée.
Comment reconnaître un bon concept ?
La clé de la réussite ? Une bonne idée ! Mais comment savoir si votre idée tient la route ? Voici un bon moyen de le vérifier : décrivez votre idée en une phrase. Essayez de résumer votre idée en une seule phrase - elle peut être assez longue. Cette phrase doit énoncer :
- le produit ou le service que vous envisagez de proposer ;
- votre groupe cible ;
- la raison pour laquelle vous avez choisi ce produit ou ce service ;
- la manière dont vous envisagez de le proposer ;
- ce qui vous distingue des concurrents.
Peaufinez votre phrase jusqu’à ce qu’elle soit parfaite. Examinez votre idée sous différents angles et, surtout, montrez-vous très critique. Votre projet répond-il vraiment à une attente du marché et de votre public cible ?
Comment le savoir ? En en discutant et en suivant de près l’actualité. Journaux, réseaux sociaux, sites d’information... : vous y trouverez une mine d’informations sur ce que recherche un secteur particulier ou le public cible que vous avez choisi. Vous saurez ainsi si vous êtes sur la bonne voie. Peut-être découvrirez-vous même votre niche dans le marché.
Suivez votre coeur et osez franchir le pas.
Comme nous l’avons déjà dit, tout commence par une bonne idée. En travaillant comme infirmier, Jan a rapidement constaté qu’il ne pouvait pas toujours consacrer suffisamment de temps à chaque patient. C’est ce qui l’a incité à ouvrir son propre cabinet. Et la touche personnelle qu’il apporte à son métier rencontre un tel succès qu’il envisage déjà de développer son activité.
« Qui ne tente rien n’a rien. »
Choisissez un nom pour votre entreprise
Vous avez peaufiné votre projet ? Vous devez à présent choisir une dénomination appropriée. Trouver un nom adéquat et clair pour votre entreprise relève parfois du défi. Ne sous-estimez surtout pas cette étape. Il est fait une distinction entre la dénomination officielle de votre entreprise et le nom commercial. La dénomination officielle sert uniquement à identifier votre entreprise et est surtout importante au niveau administratif. Le nom commercial est le nom sous lequel vous vous adresserez au public. Il servira à vous distinguer des autres entreprises. Vous l’utiliserez pour communiquer avec vos clients, fournisseurs...
Vous optez pour une entreprise individuelle ?
Votre dénomination officielle correspondra toujours à vos nom et prénom. Le choix du nom commercial est libre pour autant qu’il n’évoque pas trop celui d’éventuels concurrents.
Vous décidez de constituer une société ?
C’est vous qui en choisissez la dénomination officielle ou sociale. Celle-ci peut ensuite être utilisée comme nom commercial, mais ce n’est pas obligatoire. Votre dénomination sociale doit être parfaitement unique et bénéficie d’une protection juridique.
Allez plus loin ! Vous souhaitez davantage de conseils pour le choix d’un bon nom commercial ?
Lisez notre article « En tant qu’entrepreneur, comment tirer parti de votre nom commercial ? » Il vous apprendra notamment l’importance de ne pas choisir un nom commercial manquant d’originalité.
L’importance des compétences entrepreneuriales
Pour pouvoir se lancer en tant qu’entrepreneur, il est bien entendu essentiel de maîtriser son activité principale et de posséder les compétences professionnelles requises. Par exemple, Jan doit être capable de de soigner ses patients. Mais ce n’est pas tout : il existe également des compétences entrepreneuriales plus ou moins semblables pour tout le monde, que vous soyez pâtissier, infirmier ou consultant informatique indépendant.
Plus de chances de réussite
En tant qu’indépendant, vous allez consacrer une grande partie de votre temps à l’entrepreneuriat, autrement dit à la gestion de votre entreprise. Or, de nombreuses études montrent que les chances de réussite des starters augmentent considérablement lorsque ceux-ci maîtrisent les compétences dites « entrepreneuriales ». Conjuguer les compétences professionnelles et entrepreneuriales permet également d’éviter toutes sortes de problèmes lors du développement de votre entreprise.
En outre, il est important que vous vous connaissiez suffisamment vous-même afin d’identifier les facettes de votre personnalité qui profitent à votre entreprise et celles qui, au contraire, pourraient lui porter préjudice. Si vous êtes plutôt perfectionniste, vous devez ainsi être capable d’évaluer chaque situation pour déterminer si votre attitude vous stimulera ou vous fera justement douter plus que nécessaire, ce qui pourrait vous amener à manquer de réelles opportunités.
Santé mentale
Vous vous sentirez probablement parfois tiraillé entre vos ambitions et vos doutes. Ceux-ci sont inévitables, et vous devez les prendre au sérieux, mais vous ne pouvez pas les laisser vous entraver. L’entrepreneuriat peut être vu comme un sport de haut niveau. Il exige beaucoup de courage, d’énergie, de persévérance et de temps, ainsi que toute une série de compétences (entrepreneuriales) pour ne pas se laisser submerger par le travail. En tant qu’entrepreneur, vous avez tout intérêt à trouver un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il n’est jamais trop tôt pour prendre des mesures afin de garantir la faisabilité du travail. L’équipe de Liantis consult se fera un plaisir de vous aider à faire en sorte que vous et votre entreprise restiez en bonne santé sur le long terme.
Envie d’en savoir plus sur les compétences entrepreneuriales et de mieux vous connaître en vue de renforcer votre activité ?
Conseil
Établissez un business plan
Une fois votre idée mûre et votre réflexion alimentée de suffisamment d’avis extérieurs, il vous faut établir un business plan. Cette étape vise à transposer votre concept dans un plan d’approche concret. Votre business plan vous aidera à évaluer la viabilité de votre entreprise, à envisager des perspectives et à rester concentré sur vos objectifs. En outre, un business plan bien ficelé peut également convaincre les investisseurs externes de souscrire à votre projet.
Un business plan solide comporte six parties :
1. Présentation du projet
Décrivez clairement votre idée et votre projet. Précisez les clés de votre réussite. Décrivez clairement vos ambitions et faites en sorte de convaincre les gens.
2. CV de l’entreprise
Il s’agit d’une courte présentation de votre entreprise, de vous-même et de vos compétences.
3. Stratégie
Exposez votre vision, votre mission et votre stratégie. Quels sont les objectifs à long terme de votre entreprise et comment envisagez-vous de les réaliser ?
4. Analyse du marché
Décrivez clairement le secteur et le marché dans lesquels vous souhaitez exercer votre activité. Quels sont les défis à relever et où se trouvent les opportunités ? Quelles sont les tendances et les évolutions dont il faut tenir compte ? Quelles possibilités entrevoyez-vous ?
5. Plan marketing
Dans votre plan marketing, vous devez préciser les services ou produits que vous envisagez de proposer, à qui vous comptez les proposer et par quels canaux. Ces canaux peuvent être physiques, mais aussi électroniques.
Indiquez également le prix auquel vous souhaitez les commercialiser et dans quelle proportion il couvrira les frais de marketing ou de publicité.
6. Plan financier
Le plan financier est un élément crucial de votre plan d’entreprise.
Combien coûtera votre entreprise ?
À partir de quand pensez-vous réaliser des bénéfices ? À quelles aides publiques pouvez-vous prétendre ?
Si vous décidez par exemple de constituer une société à responsabilité limitée, vous êtes en outre obligé d’établir un plan financier.
Par où commencer ?
Vous ne savez pas trop comment transposer votre idée d’entreprise dans un business plan ? Dans ce cas, basez-vous sur le Business Model Canvas que vous pouvez télécharger gratuitement via blog.liantis.be/fr/devenirindependant/testez-votre-concept-dentreprise-avec-le-business-modelcanvas.
Le Business Model Canvas vous aide à structurer de A à Z vos idées, étape importante pour établir un business plan solide.
Entreprendre sans plan d’avenir ne sert pas à grand-chose.
Ilse:
« Je me considère comme une entrepreneuse très enthousiaste, qui se base plutôt sur une passion et une motivation, mais il faut bien évidemment aussi un plan financier et marketing. »
Envie de savoir comment d’autres entrepreneurs s’y sont pris avant vous ?
Consultez un expert-comptable
Un bon expert-comptable est une personne de confiance. Il connaît votre entreprise, règle vos obligations administratives et fiscales et vous aide à prendre de meilleures décisions. Vous n’êtes pas obligé de faire appel à un expert-comptable, mais dans la pratique, son intervention est souvent indispensable pour assurer une gestion saine de votre entreprise - surtout lors de ses phases de croissance.
Quel type de comptabilité devez-vous tenir pour votre entreprise ?
Les règles et obligations comptables dont vous devez tenir compte varient selon la forme juridique que vous aurez choisie - pour plus d’information à ce sujet, voir le chapitre consacré aux formes d’entreprise.
Comptabilité simplifiée
Si vous optez pour une entreprise unipersonnelle et que votre chiffre d’affaires annuel (hors TVA) ne dépasse pas 500 000 euros, une comptabilité simplifiée suffit. Dans ce cas, vous devez compléter chaque jour vos journaux financiers (livres de caisse et de banque) et tenir régulièrement à jour un livre des achats et des ventes. Chaque année, vous devez en outre établir un livre d’inventaire et les comptes annuels.
La réglementation s’applique également aux sociétés simples ainsi qu’aux sociétés en commandite (SComm) et aux sociétés en nom collectif (SNC).
Comptabilité en partie double
Si vous exercez votre activité sous une autre forme de société ou si le chiffre d’affaires de votre entreprise dépasse 500 000 euros,
vous êtes obligé de tenir une comptabilité en partie double. Cela implique davantage de travail administratif :
vous devez aussi disposer d’un plan comptable et établir des comptes annuels détaillés, composés du bilan, du compte de résultat et de l’annexe.
Comptabilité adaptée à votre entreprise
Que vous teniez une comptabilité simplifiée ou en partie double, vous êtes censé toujours adapter votre comptabilité au type d’entreprise exploitée et à la taille de cette dernière.
Toutes les opérations réalisées au sein de votre entreprise doivent être suffisamment documentées. Vous devez conserver vos factures et extraits de compte. Si vous avez le choix, nous vous conseillons d’opter pour une comptabilité électronique.
Le support informatique garantit transparence et rapidité et réduit la paperasse.
Je vous conseille de considérer votre expert-comptable comme un ami des chiffres.
Hervé:
« Le courant est directement bien passé entre nous. J’ai tout de suite vu qu’il croyait en mon projet et qu’il était heureux d’en faire partie. Il est mon allié, mon “complice”, en toute légalité bien sûr. De plus, ses interventions sont entièrement déductibles fiscalement. Ce serait donc dommage de vous en passer. »
Où trouver un expert-comptable ?
Conseil!
Allez plus loin !
Organisez le volet financier
Des investissements financiers judicieux sont indispensables à votre entreprise. Ils vous permettent de démarrer sur les chapeaux de roue. Pour que votre entreprise reste concurrentielle et continue de se développer, vous devez investir régulièrement.