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Organisez votre premier recrutement

ÉTAPE 1

En route pour l’étape suivante : le recrutement de votre premier collaborateur

Votre premier recrutement, c’est avant tout un grand pas pour votre entreprise. En outre, attirer le candidat idéal peut se révéler particulièrement délicat lorsqu’on n’a encore jamais engagé de collaborateurs auparavant.

Quelles sont les démarches à entreprendre ? Comment mettre en place un processus de candidature simplifié ? Et quelles sont vos obligations légales en tant qu’employeur ?

Il s’agit là de questions importantes auxquelles nous répondons de manière claire et précise dans cet e-book. Nous vous guidons étape par étape tout au long du processus de recrutement de votre premier collaborateur. Vous assumerez ainsi avec brio vos toutes nouvelles responsabilités d’employeur.

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Quand et pourquoi engager ?

À quel moment devez-vous engager un collaborateur pour contribuer à vos projets d’entrepreneur ? Un renfort est-il nécessaire dès que vous ne pouvez plus faire face seul à la demande, ou vaut-il mieux attendre d’avoir établi un profil de fonction clairement défini pour un nouvel employé potentiel ? Les travailleurs temporaires peuvent également être une solution si vous n’êtes pas encore tout à fait prêt pour un travailleur permanent.

Choisissez le bon moment pour votre premier recrutement

Apprenez à reconnaître les signes

Il existe un moyen très facile de vérifier si le moment est venu d’engager votre premier collaborateur. Répondez simplement à la question suivante : le recrutement d’un collaborateur permettra-t-il à votre entreprise d’engranger des résultats concrets ? Si votre réponse à cette question est un « oui » catégorique, alors, il est temps pour vous d’engager quelqu’un.

Les avantages d’un premier collaborateur pour votre entreprise

  • Gain de productivité et d’efficacité
    La présence d’un travailleur supplémentaire offre de nouvelles opportunités. En effet, le but n’est pas seulement de recruter quelqu’un qui vous décharge d’une partie de votre travail. En choisissant judicieusement votre nouveau collaborateur, vous ajoutez également de nouvelles compétences à votre entreprise, ce qui vous permet en outre d’atteindre plus rapidement vos objectifs professionnels.
  • Moins de coûts d’opportunité
    Saviez-vous que le fait de ne pas embaucher de nouveau collaborateur au bon moment peut avoir des répercussions négatives sur votre entreprise ? Lorsque vous ne parvenez plus à gérer la charge de travail, votre chiffre d’affaires diminue rapidement. Les demandes s’accumulent, le travail ne suit pas et les clients sont de plus en plus nombreux à vous témoigner leur mécontentement. Réagissez donc à temps si vous sentez que vous atteignez les limites de vos capacités. Vous éviterez ainsi les coûts alternatifs engendrés par l’absence d’un collaborateur supplémentaire.
  • Équilibre plus sain entre travail et vie privée
    Le premier recrutement vous donne l’opportunité de prendre un peu de distance et de considérer votre projet d’entreprise dans son ensemble. En effet, pendant que votre collaborateur travaille pour vous, vous avez le temps de réfléchir tranquillement à la stratégie globale et à la vision à long terme de votre entreprise. En outre, vous consacrez également plus facilement du temps à votre vie privée. Vous atteignez ainsi plus rapidement un équilibre sain et durable.

Coaching pour entrepreneurs

Avez-vous des doutes sur la manière de gérer votre premier employé ? Ou y a-t-il d’autres questions importantes que vous souhaitez aborder ? Liantis vous offre son assistance sous la forme d’un coaching individuel spécialement dédié aux entrepreneurs.

Si je n’avais engagé personne, je n’aurais pas pu garder la tête hors de l’eau très longtemps

Bram Smolders
de Smoked by Smolders

Pour Bram Smolders, patron de Smoked by Smolders et producteur de saumon fumé artisanal, la décision d’engager une personne supplémentaire s’est imposée après que la demande pour ses produits a subitement explosé. Il explique : « Le fumage du saumon est un processus qui demande énormément de travail, du moins si comme nous, vous employez la méthode traditionnelle. Il faut nettoyer, puis fileter, désarêter, saler, rincer, sécher, fumer, couper et enfin emballer le poisson : bref, un enchaînement d’étapes dans lequel je me noyais petit à petit. Si je n’avais engagé personne, je n’aurais pas pu garder la tête hors de l’eau très longtemps. » Son premier recrutement était un pari qui s’est révélé gagnant.

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ondernemen als student stap 2
ÉTAPE 2

J’ai besoin de renfort : quelles sont les possibilités ?

Il existe différents statuts juridiques pour les travailleurs supplémentaires auxquels vous pouvez faire appel. Les contrats passés avec des travailleurs freelance, temporaires et fixes présentent chacun des avantages et des inconvénients.

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