Goedemiddag
Goed bezig, je bent onderweg naar een succesvolle opstart.
Starten met personeel
STAP 1
Klaar voor de volgende stap: je eerste medewerker
Je eerste medewerker aanwerven? Dat betekent een grote sprong voor je onderneming. Het aantrekken van de juiste persoon is extra bijzonder als je nog nooit eerder medewerkers in dienst hebt genomen.
Wat zijn de stappen die je moet doorlopen? Hoe rol je een gestroomlijnd sollicitatieproces uit? Wat zijn je wettelijke verplichtingen als werkgever? En kan je ook starten met tijdelijke werkkrachten, zoals flexi-jobmedewerkers?
Allemaal belangrijke vragen, die we in dit e-book helder voor jou beantwoorden. We gidsen je stap voor stap doorheen de volledige rekrutering van je eerste medewerker.
Zo maak je van je prille werkgeverschap een daverend succes!
Wanneer en waarom iemand aanwerven?
Wanneer werf je het best iemand aan om je te helpen bij je ondernemersplannen? Ga je op zoek naar een extra paar helpende handen zodra je het aantal offerteaanvragen niet meer alleen kan bolwerken? Of wacht je liever af tot je een duidelijk omlijnd functieprofiel kan vastleggen voor een mogelijke nieuwe kracht? Ook tijdelijke werkkrachten kunnen een oplossing zijn als je nog niet 100% klaar bent voor een vaste werkkracht.
Bepaal het juiste moment voor je eerste medewerker
Leer het signaal herkennen
Je kan makkelijk het signaal herkennen dat aangeeft dat het tijd wordt voor je eerste werknemer. Het zit vervat in deze eenvoudige vraag: zal een eerste medewerker je concreet resultaat voor je zaak opleveren? Is het antwoord op die vraag volmondig ‘ja’, dan is het tijd om iemand aan te werven.
Voordelen van een eerste medewerker voor je zaak
-
Meer productiviteit en efficiëntie
Een extra werknemer creëert nieuwe kansen. Je haalt namelijk niet alleen iemand in huis die een deel van jouw werk uit handen neemt. Een slimme aanwerving brengt ook nieuwe vaardigheden binnen in je zaak. Dat zorgt er dan weer voor dat je je businessdoelstellingen sneller bereikt. -
Minder opportuniteitskosten
Wist je dat het niet op tijd aanwerven van een nieuwe medewerker negatief kan uitpakken voor je onderneming? Als je de zaken niet langer zelf kan bolwerken, loop je al snel bijkomende omzet mis. Offerteaanvragen blijven liggen, werk geraakt niet langer uitgevoerd en klanten komen vaker bij je aankloppen met klachten. Grijp op tijd in als je voelt dat je in de buurt komt van je maximale werkbelasting en vermijd alternatieve kosten door het niet aanwerven van een medewerker -
Gezondere werk-privébalans
Een eerste medewerker geeft jou de kans om het bredere plaatje van je ondernemerschap te bekijken. Terwijl je personeelslid voor jou werkt, heb jij de tijd om in alle rust te werken aan de overkoepelende strategie en langetermijnvisie voor je zaak. Tegelijkertijd kan je ook makkelijker tijd maken voor je privéleven. Zo vind je sneller een gezonde balans die je kan blijven volhouden.
Ondernemerscoaching
Heb je twijfels over hoe je zo’n eerste medewerker kan aansturen? Of zijn er andere belangrijke vraagstukken die je wil bespreken? Liantis reikt je graag een helpende hand met individuele coaching op maat van ondernemers.
Zonder een extra werkkracht kon ik het hoofd onmogelijk nog langer boven water houden.
Voor Bram Smolders van zalmrokerij Smoked by Smolders was een plots uit de pan swingende vraag het teken om iemand aan te werven. Bram Smolders: “Het roken van zalm verloopt volgens een heel arbeidsintensief proces, toch als je het doet volgens de traditionele methode die wij hanteren. Kuisen, fileren, ontgraten, zouten, spoelen, drogen, roken, snijden en verpakken: het is een stroom van handelingen waar ik stilaan in verzoop. Zonder een extra werkkracht kon ik het hoofd onmogelijk nog langer boven water houden.” Zijn eerste aanwerving bleek meteen een gouden zet.
Een paar helpende handen: wat zijn de mogelijkheden?
Extra hulp voor je onderneming kan je via verschillende wettelijke statuten regelen. Contracten met freelancers, tijdelijke medewerkers en vaste werknemers komen stuk voor stuk met hun eigen voor- en nadelen.